NVK24A-MP-RE搏力謀執(zhí)行器尺寸規(guī)格NVK24A-MP-RE搏力謀執(zhí)行器搏力謀作為一家始創(chuàng)于1975年7月1日的瑞士公司，Belimo已經(jīng)從一家小型公司成長為現(xiàn)在的上市公司,不僅在世界各地設立了分公司及辦公網(wǎng)點，并成為了暖通空調(diào)領域的者。在過去的40年里，Belimo的品牌，產(chǎn)品得到了眾多客戶及終端用戶的一致認可；Belimo象征著的產(chǎn)品，快速的供貨和永無止境的創(chuàng)新。為了繼續(xù)加大Belimo的成功步伐，Belimo亞太將全力以赴的為廣大客戶提供應用在加熱，通風及空調(diào)等領域的*品質(zhì)的風門和控制閥。作為一家始創(chuàng)于1975年6月1日的瑞士公司，Belimo(博力謀)已經(jīng)從一家小型公司成長為現(xiàn)在的上市公司,不僅在世界各地設立了分公司及辦公網(wǎng)點，并成為了暖通空調(diào)領域的者。在過去的30年里，Belimo(博力謀)的品牌，NVK24A-MP-RE搏力謀執(zhí)行器產(chǎn)品得到了眾多客戶及終端用戶的一致認可；Belimo(博力謀)象征著的產(chǎn)品，快速的供貨和永無止境的創(chuàng)新。為了繼續(xù)加大Belimo(博力謀)的成功步伐，Belimo(博力謀)亞太將全力以赴的為廣大客戶提供應用在加熱，通風及空調(diào)等領域的*品質(zhì)的風門和控制閥。執(zhí)行器行業(yè)隨著業(yè)務的不斷擴大和客戶的增多，銷售人員在管理起客戶來感覺非常的吃力，他們表示，管理30個客戶用電子表格還是可以接受的，就不知道怎么辦了。同時對企業(yè)老總來說銷售人員的離職，銷售過程的管理等都遇到了很大的麻煩。為了提高公司的銷售業(yè)績，方便銷售人員對客戶的管理和老總對銷售人員和客戶的管理， 客戶是企業(yè)zui寶貴的資源，而執(zhí)行器行業(yè)的客戶資源高度集中，因此客戶資源的管理對于節(jié)能設備來說顯得尤為重要。但是隨著公司銷售網(wǎng)點的不斷增加，客戶資料往往都分散在各分支機構(gòu)，而對于客戶資源的管理也只局限于相關銷售人員，機構(gòu)與機構(gòu)，總部與機構(gòu)甚至同一機構(gòu)的兩個銷售人員之間，客戶信息往往不能共享，zui頭疼的是，一旦銷售人員離職，那么公司就會流失相當一部分客戶，長此以往，后果堪憂。因此，建立一套科學的客戶關系管理體系，搭建持久的客戶資源共享平臺。NVK24A-MP-RE搏力謀執(zhí)行器尺寸規(guī)格：
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